Joining foreign markets: analysis of the feasibility of a small company belonging to the civil construction sector
DOI:
https://doi.org/10.54805/RCE.2527-1180.v5.n1.108Keywords:
Internationalization of small companies, feasibility of joining foreign markets, small companies belonging to the civil construction sector, international entrepreneurshipAbstract
The central question of this study is to identify how a small brazilian company in the civil construction sector should enter the foreign/bolivian market. Thus, the main objective is to verify and explore how theories of internationalization of companies are able to assist in this decision making. The methodology used is qualitative, descriptive, a case study was carried out using interviews, bibliographic and documentary research. The results show that the comparative evaluation of the main models of internationalization of companies, implies answering five basic questions: why, what, when, where and how companies want to go international and the selection process by exclusion will indicate the best path for the decision. For the analyzed company, the model of international entrepreneurship stood out as a suggestion for internationalization and the steps indicated by this theory, the most appropriate. The work contributes towards illuminating decision making through a simplified instrument developed by this research.
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